工业品采购定义及研究范畴：工业品采购是指购买自己以后可以用于提高企业进行加工技术生产或经营用的产品。本呈报研讨的工业品领域是指企业作为采购主体，不包括用于小我私家消费用途的工业品。工业品分类：按采购者应用目标分歧，普通将工业品划分为非生产性物料（mro）和生产性材料（bom）两类。两者的区别在于它们是否是构成终工业产品的直接生产材料。与生产性物资相比，企业的非生产性物资(mro)具有覆盖面更广、类别更复杂的特点，这使得企业的mro采购往往面临耗时耗力的困境，而且由于企业通常缺乏mro的重视和有效管理，很容易给企业带来较大的隐性成本。采购是一个在企业采购和生产管理方面有改进潜力的领域。
mro(maintenance，repair，and operation)是维护、修理和操作(maintenance，repair，and operation)的缩写，即企业在生产过程中不直接构成产品，而是对机器设备进行维护、修理和操作的具有非生产原料性质的工业产品。如五金配件、劳保用品、运输工具等车间、仓库生产所需的辅助材料和消耗性材料，可统称为mro产品。mro工业用品具有种类多、数量少、频率高的特点。因此对企业的工业品采购人员和供应链管理的知识储备也有---的要求。然而，在mro市场，传统产业链存在采购分散、产品参差不齐、价格不透明、高成本、低效率等痛点。
工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的sku，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，应该注重企业产品信息和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。
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