据了解，企业电商化采购平台从范例上大致能够分为遮盖多个场景营业需要的综合型平台和首要立足于单一行业的垂直型平台。<呈报>表现，今朝海内企业电商化采购综合型平台的营业模式曾经基础成熟，工业采购进入了规模增长、技术进步、商业模式加快---的高速发展新阶段。值得注意的是，从类别角度来看，工业品原材料(非生产性工业用品)增长快。<呈报>表现，2018年工业品mro类的产物企业电商化采购涌现了---式增进，许多商品类目履历了从无到有的变化过程。例如，电气材料、传感器、晶体和晶体振动、无线模块和适配器等。此外，安保用品、个人防护用品和金属加工产品也有了大幅增长。据统计，2017年我国工业采购增加值约28万亿元，mro市场容量占到4％至7％，总体规模已经超过万亿元，预计还在以每年5％的速度不断增长，发展潜力和空间---的工业品mro电商同样也成为资本市场上受关注的领域。
工业品b2b电商平台对供应链能力的建设、it能力的建设、产品线拓展、管理团队的经验等要求都比较高，所以早期对资金需求比较大；尤其是供应链体系建设需要重资金投入，资本对于自建供应链体系的工业品b2b电商平台发展起到非常重要的作用；早期资金投入以后，需要慢慢形成资金流，工业采购有了资金的支持，利于平台供应链体系、数字化系统、人才等壁垒的建立，支撑企业业务扩张，逐步形成规模优势；
企业更看重产品以外的增值服务：降低企业隐性成本mro产品多因企业管理不善与呆滞多导致企业的隐性成本较高，工业品b2b电商平台通过为企业梳理产品sku进行物料标准化，整合企业供应链，优化企业采购流程，提升对采购产品的利用率，进而为企业降低隐性成本的产生。在提供一个增值管理服务的过程中可以要求进行工业b2b工业采购投入的时间以及成本高，优势企业建立学习难度较大，一旦达成默契合作，电商工业采购被替代的难度也较大。
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