随着我国电子商务、物流、信息、金融等产业基础设施的快速发展和不断完善，设备制造与使用mro企业完全有可能实现技术、人力、信息等方面的资源共享。在这种情况下，制造厂可以将自己的技术和人员进行优势变成一种社会服务直接提供给前者，应用到教学设备的运行环境监控、维修和大修中，企业文化可以享受到化的设备维修信息服务，并可减少在设备维修资源管理能力方面投入的大量人力物力，从而学生能够实现降低生产设备维修成本。这种由制造厂延伸到企业的一系列业务活动，给我们提出了一个新的概念——制造服务，而服务于制造服务的一整套支持系统就是mro（maintenance维护，repair维修，overhaul&operation运行 ）。通常指企业在生产过程不直接构成产品的，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。mro工业采购品是指非生产原料性质的工业用品。
与其他快消品不同，mro工业产品在工业品市场的推广策略上也有其的特点。其差异化的卖点来自于产品、价值、服务、技术等方面。因此，mro企业可以从很多方面寻求自身的差异化优势。定位清晰，挖掘优势，实现品牌差异化的佳突破。由于工业品超市运营模式是进行的“统一管理，统一规划，统一建设，统一标识“，因此，浏览网站的消费者进入”一个点“就可以得到”一大片“的类型mro产品查询和检索。同时，”货比三家“瞬时间可以实现。
工业采购超市的治理，企业自身先接纳举行“价钱合作“的策略，进行价格弹性管理策略，在短的时间内，从中吸取高厚的利润。1、折扣与折让：数量折扣 、交易折扣、现金折扣、季节性折扣;2、运费负担：工厂交货定价、统一交货定价、基点定价、产品线定价;3、价格控制：统一转售价格、价格---制度。网上工业采购超市专柜的形成可以告诉我们企业市场竞争者，企业在mro工业采购营销中应事先作好应对竞争者的跟进管理措施，保持在一个竞争中处于积极主动进行位置。
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