面对经济发展日益增加的不确定性，只有充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术，将传统而广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购，才能进一步提高工业生产效率和采购。不少---一直在探索---的采购环节，形成了的商业模式和发展路径，也是本次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业---的重要突破，采购作为供应链的主要环节，一直是企业价值链的起点和成本支出的重点。数字mro工业采购在优化业务流程、透明防腐、降低成本和提率方面显示出---的优势和潜力。
据统计，多数工业电气终用户采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30％左右，而隐性成本（谈判、交易成本、运输、售后成本及其他）占采购总成本70％左右；目前企业对隐性成本的控制才是企业提高工业采购效率、缩减整体成本的关键。mro工业采购是结合采购链条和全线产品集中分销的、有效的产品分销模式。mro材料通常是一些低值易耗品，其品种繁多，采购数量不确定，因此采购与库存管理与bom材料也有很大区别。
工业品电商行业毛利率水平低于国外工业品分销---的原因主要有两个：（1）行业发展阶段不同：美国行业成熟度更高，且美国的工业品流通主要通过分销商，工业品分销企业已形成---的规模效应，由此具有很强的议价能力，支撑起行业的毛利率；（2）这是互联有发展优势决定的，的mro工业采购行业利用互联网的特有优势，以低毛利快速渗透市场，以获取规模优势，加速行业的成熟，为未来盈利能力提升奠定基础。
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