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工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的sku，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，应该注重企业产品信息和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。

纵观以后的mro市场，海内的企业举行工业品采购首要依据本人工场的库存，经由过程以下两个传统方式进行散单采购，一种是企业在当地的批发集散地购买，另一种是通过企业周边的小贸易商公司进行采购。企业举行工业品采购，有漫长而繁琐的采购审批流程。例如，如果工程部想要一个采购发电机，---需要申请，项目经理需要批准预算，然后到财务部门和副总经理级。在整个过程中，企业损失了大量的时间，失去了应对市场的能力。传统制造商面临的另一个问题是互联网。大多数b2b装备制造一个企业发展至今我们没有可以实现“工业以及互联网”，而且装备制造商很少有遵循---性和维---设计、制造和服务的原则问题进行售卖和服务。目前，只有数制造商能够积极接入工业互联网，实施面向生产的制造。是以，工业品采购互联平台的涌现，便是为了提升供应链效率，降---造业成本。