目前，国内占据mro主流的依然是传统供应链模式。即，从制造-品牌所有者、---代理、市政代理-硬件/小型b厂用户，都是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端方面，企业会根据自己工厂的库存情况，在当地的五金商城自行采购，或者通过企业周边的小贸易商公司进行代理采购。好处是工业采购工作人员可以在五金商城进行面对面的采购，货比三家，满足企业需求；企业周边的小商贩可以快速反应，满足企业的即时需求。然而，传统模式存在「时间耗费大、价格不稳定、售后成本较高」等弊端；与采购商相对应的mro供应商也普遍存在「规模小、品种少、管理欠规范、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高」等问题。同时，由于我国工业品市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来---，导致金融会计期间---非常---。
冠联商城，工业耗材辅机采购平台也应运而生，冠联商城以工业品采购+电商为终点，在工业采购行业的深耕及范围效应带来的供应链上风，连贯产业链上下游，志立于经由过程立异解决体式格局赞助中小微制造业企业降本提效，打造采购工业品电商平台，助力国度完成提供侧改革。冠联商城包括易工品今朝遮盖劳保安防、五金对象、金属加工、办公礼物、干净油脂、配电照明、机器部件、仪器仪表、存储搬运、气动液压品类，品类齐全。
mro工业采购行业其产品、市场、计划、技术要求、采购、管理、使用等方面的特点，以及生产商---和---的存在，以及“互联网+”的发展，许多工业品采购纷纷转向线上的电商平台。因为mro电子商务商户解决了mro采购的一些痛点，如商品信息的积累、长尾商品的---、传统报价的缓慢和长期以及许多中间商的价格不透明。 供应周期长、库存压力大、储存成本高。因此mro电商已是---。
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