备货难题要求拓品类：mro产品sku种类繁多，多达别；企业对mro用品需求庞杂，对于同种商品也会因型号、规格、标准（美标、等）不同要备多种sku，这为自营模式的电商平台备货带来很大的难题。今朝海内多半mro电商平台sku数目很难周全遮盖企业客户对所有mro产品的采购需求，因此电商平台需要不断拓展产品品类。品类拓展计谋：工业品电商平台产品线拓展才能应以产物sku数目与产物立室度两个方面为抓手，工业采购不断提升客户产品采购需求的满足程度。
传统线下经销商与零售商漫衍在企业周边或周边的mro零售市场，拥有近客户的地舆---上风，加之长时间与采购企业合作过程中沉淀的服务优势，使得经销商与零售商难以被电商平---全替代。但经由过程线下次终端的采购体式格局耗时耗力、同时在品质、价钱与采购服从上都很不稳定，经销商与零售商可借助工业采购电商平台举行产物标准化与数字化，进步运营效率，而电商平台可整合经销商与零售商的供应链优势，加快区域渗透速度。因此，如何处理好平台与子终端的合作与竞争关系，将对平台的发展速度起到---的作用。
工业采购电商平台进展到现在，已经是中场阶段。早期的mro市场完全是靠销售驱动的，因为一开始我们就知道传统的﹨﹨﹨工业品﹨﹨ ﹨流通的分销模式存在市场分散、交易流程不透明、中间环节多等弊端，所以电子商务是趋势。但由于早期短缺提供才能，所以只能依托销售主动开发有线上采购意愿的客户来拉动工业品电商的发展。所以在2019年之前，我们注重销售规模，基本上是以交易为主的业务，重点放在大型企业。
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