






mro工业采购传统产业链之状,mro是指非生产原料性质的工业用品。如五金配件、劳动保险用品、运输工具及车间、仓库内的一系列辅助材料等生产需求和材料消耗等,可统称为mro产品。一般是指在实际的生产过程不直接构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。与发达成熟的mro采购模式相比,我国传统的mro产业链仍存在采购分散、成本低廉、数据信息不透明等缺点。
工业采购生产商永远都会影响作出一个漂亮的承诺,不管我们是否能做到。这就是承诺---,因为承诺的延后兑现性,在对生产商进行考察和评估的时候,除了调查、甄别它们的现状与承诺之外,更重要的是考察它们的伙伴意识。如果在工业品厂商的谈判中,在其他合---例中,在长期的市场表现中,他们的潜在意识只是将客户视为一种简单的交易关系,有些甚至是锤击交易,那就是要重视。如果他们利用客户作为合作伙伴来维持合作,那么优先考虑是值得的。
mro工业采购采购与管理和发达之间存在着很大的差距,但令人欣慰的是,mro服务和mro采购越来越受到行业用户的关注。mro采购对于企业成本控制、利润的影响不可忽视。美国一项对mro采购的调查报告显示,mro采购占企业总体采购成本的比率平均为26%,达63%。以一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例,只要将采购成本降低8%,就可以将利润率提高到11%。可以说,mro模式是未来工业品交易的发展趋势。
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